投資や資本提携をご希望の企業様は東京丸ノ内のユニバーサルホールディングス株式会社へ

サービス紹介

M&A

最適なM&A戦略の策定、条件面の調整などM&A実施に係るあらゆるステージを総合的に行います。

会計・財務・税務・法律・経営などの専門知識に精通したスタッフがプロフェッショナルなコンサルティングサービスをご提供いたします。

M&Aの流れ

弊社グループと手を組むことによる相乗効果(シナジー効果)をご提案いたします。そしてNDA締結後、必要資料をご提示いただき、企業価値を分析の上、条件交渉、デューデリジェンス(DD)に入ります。最終交渉の末、株式(事業)譲渡契約書の調印となります。

経営統合後は、PMI(ポスト・マージャー・インテグレーション)により新しい組織体制の下で当初企図した経営統合によるシナジーを具現化するために、企業価値の向上と長期的成長を支えるマネジメントのしくみを構築していきます。

企業評価・デューデリジェンス

M&Aを検討するうえで最初に必要なことは、対象となる事業(企業)の価値を適切に把握することです。企業評価には様々なアプローチが存在し唯一絶対的な評価が存在するわけではありません。適切なM&A戦略を構築し最高の結果を得るためには、それぞれの当事者にとって対象事業が持つ価値を適切に評価することが重要となります。

弊社では当事者の状況を考慮した適切な企業評価を通じて、M&Aを行います。

企業再⽣・財務コンサルティング

業績不振に陥った事業をM&Aを介し、業績回復を実現して事業を再生していくためのコンサルティングサービスをご提供いたします。
営業面・組織人事面・財務面での改善を短期的かつ一体的に実施することにより、企業を再生し、事業を再び成長軌道に乗せるためのコンサルティングサービスをご提供いたします。

INDEX
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M&A総合支援
事業提携支援
事業再⽣・PMI

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